내가 원하는 곳에서 있어서 행복하기 보다,
나를 필요로 하는 곳이 있어서 행복합니다.
내가 그저 일을 한다는 것 보다는,
내가 누군가에게 도움이 될 때 우린 삶의 의미를 느낍니다.
Only I can change me life, no one can do it for me.
포기는 할 수 없다고 결정하고 멈추는 것이고, 내려놓음은 할 수 있지만 하지 않기로 결단하고 멈추는 것입니다.
포기는 아쉬운 결정이고, 내려놓음은 깊은 성찰입니다.
Age is no guarantee of maturity
날마다 재미를 좇다가 정작 중요한 의미를 놓치면… 인생의 겨울을 맞았을 때 찾아갈 곳이 없습니다.
The greatest glory in living lies not in never falling, but in rising every time we fall
모든 일은 마음에서 시작되고, 모든 행동은 동기에서 비롯되고, 모든 열매는 씨앗에서 결정됩니다.
Life is either a daring adventure or nothing at all
목표가 없다면 방향도 없고, 목적이 없다면 결과도 없고, 기준이 없다면 의미도 없습니다.
먼저 있어야 할 것이 없으면 다른 아무 것도 다 소용 없습니다.
Life is either a daring adventure or nothing at all
목표가 없다면 방향도 없고, 목적이 없다면 결과도 없고, 기준이 없다면 의미도 없습니다.
먼저 있어야 할 것이 없으면 다른 아무 것도 다 소용 없습니다.
우리가 할 수 있는 일...
더 나은 병원을
만들기 위해
만들기 위해
내가 할 수 있는
가장 좋은 일은
가장 좋은 일은
무엇일까?
일의 우선순위는 다음과 같이 정하면 어떨까요?
1.급하고 중요한 일
2.급하고 덜 요한 일
3.여유 있고 중요한 일
4.여유 있고 덜 중요한 일
뭐 당연한 것을 쓰냐고 질문합니다면?
문제는 적용이고 실천입니다.
우리가 할 수 있는 일...
더 나은 병원을
만들기 위해
만들기 위해
내가 할 수 있는
가장 좋은 일은
가장 좋은 일은
무엇일까?
일의 우선순위는 다음과 같이 정하면 어떨까요?
1.급하고 중요한 일
2.급하고 덜 요한 일
3.여유 있고 중요한 일
4.여유 있고 덜 중요한 일
뭐 당연한 것을 쓰냐고 질문합니다면?
문제는 적용이고 실천입니다.
우리가 해야만 하는 일...
5분이 나를
바꿀수 있습니다.
누군가가 "행복한 인생은 길어봤자 5분이다."고 했습니다. 비록 그 5분만 정복해도 우리는 세상을 정복한거나 다를 바 없습니다.
5분 동안 할 수 있는 일은 참 많기도 합니다. 외출하기 전 자녀들을 꼭 껴안아 주는 일, 부모님께 안부 전화 드리기, 거울보고 웃는 연습, 쪽지 편지로 감사한 마음을 전하기, 문자 메시지로 감동을 나누기, 반듯이 누워 허리 펴기...
그 5분은 돌쩌귀와 같아 행복의 문을 열고 닫는 소중한 역할을 해 줍니다. 이제 행복의 문을 여십시오.
통신강좌에는 수영과목이 없습니다.
뛰어 드십시오. 필요한 것은 5분의 행동입니다.
우리가 할 수 있는 일...
더 나은 조직을
만들기 위해
만들기 위해
내가 할 수 있는
가장 좋은 일은
가장 좋은 일은
무엇일까?
오늘의 삶을 다이어리나 달력에 체크해보면 어떨까?
오늘 하루를 가치 있고 의미 있게 보냈는지를..
아주 잘 보냈으면 ★
그냥 잘 보냈으면은 ●
보통으로 보냈으면은 ▲
잘못 보냈으면 x
이런 식으로 해보자..
우리가 할 수 있는 일...
더 나은 병원을
만들기 위해
만들기 위해
내가 할 수 있는
가장 좋은 일은
가장 좋은 일은
무엇일까?
일의 우선순위는 다음과 같이 정하면 어떨까요?
1.급하고 중요한 일
2.급하고 덜 요한 일
3.여유 있고 중요한 일
4.여유 있고 덜 중요한 일
뭐 당연한 것을 쓰냐고 질문합니다면?
문제는 적용이고 실천입니다.
Smile Makeover Techniques
ISO QUALITY MANAGEMENT DENTAL GROUP
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Dental Quality
Management System
Dental life
치과의 경영 개선을 위한 일
이용국이사
ISO 병원품질시스템으로 치과 경영관리를 25년전 부터 시작하였습니다. 그동안 50여개의 병원을 모니터링과 컨설팅을 통한 내용을 축적하여 보다 효율적인 병원 운영을 위해 함께 고민하였습니다. 현재 병원의 규모들은 3명에서 부터 40여명의 규모로 대단히 다양합니다. 대부분 많은 분들은 규모가 클수록 경영에 어려움이 클것 있을거라 생각하지만, 실제로는 소규모일수록 경영이 어려운 상황이 현실입니다.
초기에 ISO9001품질경영시스템 인증을 통하여 경영을 시도해 보았지만 현실에 맞지 않는 부분들과의 괴리와 매년 인증을 받아야하는 것에 벗어나서, 현실에 맞는 부분과 합리적인 경영을 도출하였습니다. 현재 병원의 가장 문제와 크게 다음과 같은 공통적인 부분인 듯 합니다. 1)직원의 구인난 2)경쟁치과 과다 출혈 경쟁 3)수익감소(인건비증가,수가 제자리,세금증가) 4)의료법 규제강화 5)환자 컴플레인 증가
출판서적 / 저자 이용국
책은 지식의 보고서입니다. 꽤 오래된 출판물들입니다. 대부분 절판이 되었지만 그동안의 노력과 열정, 연구의 열망이 종이 위에 깃들어 현실로 나타난 결과물입니다. 이러한 책들이 현재의 의료 분야에서도 깊은 전문 지식을 공유하고 확산하는 핵심적인 매체로 작용합니다. 우리가 무엇을 알고 있고 어떻게 발전시킬 수 있는지에 대한 길잡이이며, 이를 통해 우리는 지식의 새로운 지평을 열어갑니다.
# 01 Published by Yongkook
떠날 때를 몰라서 욕심을 부리고,죽을 때를 몰라서 움켜쥡니다.
인생이라는 트래킹!
오르막~~ 내리막~~
그리고 계곡..
알림판
돈~명예~학벌~ 이것을 발견했습니다.
여기에 목숨을 걸었습니다.
정상궤도
남들 가는길 뒤도 안돌아보고
열심히 따라 올라갔습니다...
종착지
혹! 중환자실??..